为了能更好地支撑业务的发展，通力科技于11月4号下午召开了灵动项目启动大会。出席本次启动大会领导有公司COO、CIO、上海华讯深圳区域负责人殷俊伟、华为惠州区负责人冯毅飞等，同时还有通力项目组全体成员、项目业务相关方以及厂商和实施商项目组成员。

本次会议一开始，由灵动项目的项目经理张爱成介绍了项目的背景、项目目标以及本次项目范围。随着公司业务快速发展，对公司网络的安全性、灵活性要求越来越高，现有传统网络架构的问题和局限性愈发凸显，已经无法支撑公司的业务发展，急需升级为弹性网络架构，对现网进行灵动网络改造。整个灵动项目分为两期建设，一期建设平台和改造D栋网络，二期改造建设A栋/B栋/C栋等，本次为一期内容。

（通力项目经理张爱成）

按会议议程，华讯实施经理王晨宇先生介绍项目的整体计划和里程碑节点、项目管理方案、项目交付文档等事项。殷俊伟先生表达了对于通力项目的重视，以及全力保证通力项目的顺利交付和验收的信心和决心。

（华讯实施经理王晨宇）

冯毅飞先生表示，信息安全在大时代的环境之下，各行各业都大幅度提升了重视度，同时华为在此方面也积累了大量技术经验，已为灵动项目在多地协调相关专家，为项目的成功交付做好了充分准备，将协同华讯全力支撑项目的交付，希望通力灵动项目成为标杆。通力CIO强调了灵动网络项目对于通力的重要性，同时提出，项目是按照国家信息安全的要求进行实施的。项目因涉及到旧网络改造，并且在交期内完成对通力整个网络的规划，项目挑战比较大，在交付过程中不能影响生产。在项目执行过程中，各方信息要透明，遇到问题立即上报，保质保量完成。通力COO进行了总结发言，他指出灵动项目的缘起，是在前期结合业务以及信息安全运作中发现了很多短板，所以在去年邀请IBM介入网络整改的课题，并学习了业界优秀的经验。过去我们的客户和产品都相对比较传统、单一，现在我们的客户对我们提出了新的需求，对信息安全也提出了更高要求。当前网络架构已经不适用于现在业务的开展，目前先对基础建设进行改造，预计明年第一季度完成，后期将对针对不同业务的客户需求不断推进应用系统改造。未来在建设新工厂时，也应全面考虑，统筹规划，提前布局，保证业务运作顺畅。

（通力科技COO）

最后，与会人员进行了大合照，本次大会圆满结束。

（项目启动会合照）